在全市推进"干部能力提升年"之际，株洲市教育局围绕"发愤图强、重振雄风"的目标任务，通过三大行动11个项目，全面提高教育系统干部的各项能力，搭好平台，聚合人才，促教育菁华根深叶茂，打造一支"忠诚、专业、创新、高效、廉洁"的干部队伍。
一、动员部署，对标抓好落实
3月11日，市教育系统"干部能力提升年"动员部署会召开，局机关干部、直属单位党政一把手与会。市教育局党委书记、局长吴安浩强调，要坚持问题导向、目标导向、效果导向，切实加强领导班子和干部队伍建设，通过扎实的举措提升干部政治素质，选培优秀年轻干部，做到精准选、精细管、精准用，推动各级干部展现新气象、彰显新作为。
图：市教育系统"干部能力提升年"动员部署会
二、疾蹄奋进，推进"三大行动"
深入推进教育系统"干部能力提升年"活动。通过理论素养提升行动、工作能力提升行动、作风建设深化行动等"三大行动"，引导全体教育人以敢闯敢创的精气神和能干会干的硬本领落实立德树人根本任务，践行"为党育人，为国育才"使命，为全力培育制造名城、建设幸福株洲提供坚强保证。
坚持固本培元，用党的创新理论凝心铸魂。坚决捍卫"两个确立"，坚决做到"两个维护"。
定期举办专题讲座，坚持精准"滴灌"，实现订单式培养——把学习贯彻新思想作为主课程，深入学习习近平总书记关于教育的重要论述，以学益智，以学修身。全面贯彻党的十九大及十九届历次全会、省市党代会精神，做好党的二十大精神学习宣传贯彻工作。
依托学习强国等载体，推动理论学习抓在经常、融入日常——创新学习方式，坚持个人自学与组织培训、线下学习与线上教育、系统学习与专题研讨相结合，建立集中学习日制度，健全落实党委理论学习中心组第一议题学习制度和领导干部领学、述学、"上讲台"制度。
做好学用结合，在实践中淬炼升华，当奋斗者，做实干家——紧扣政治理论、教育改革、产教融合、服务经济社会发展、安全管控等主题，办好业务讲堂，组织教育教学能手大比武，引导干部提高运用理论解决实际问题的能力，推动学思用贯通、知信行合一。
聚焦选贤用能，优化干部育选管用工作，以队伍的高素质保证教育发展的高质量。
严把政治首要关。实现直属单位领导班子和领导干部政治建设考察全覆盖，充分运用政治建设考察成果，推动形成识人看政治、用人比政治的工作机制。
提升专业能力。分层次、分类别开展主题培训：举办教育管理干部领导力提升研讨班等各类专题培训班，实施新时代基层干部党建引领基层治理主题培训计划。干什么学什么、教什么学什么、缺什么补什么。
选培年轻干部。着眼"后继有人"，开展实践锻炼"七个一"活动，推动100名优秀年轻干部"上派下挂"，让干部到基层一线、吃劲岗位磨炼，切实提高"七种能力"。建立后备干部导师制，各单位班子成员担任导师，将"85后"年轻干部纳入导师制培养计划，助推优秀年轻干部快速成长成才。组织名优特教师与青年教师开展"师徒"结队，引领青年教师坚定信仰、奋发有为。
图：市教育系统青年干部进修班开展活动
构建长效机制，深化作风建设，凝聚奋进力量，营造干事创业良好氛围。
建立健全各项制度。落实中小学校党组织领导的校长负责制，完善党组织议事规则，把党的领导贯穿办学治校、立德树人全过程。健全"能上能下"选用机制，规范特约督学聘任与管理。建立师德师风问题通报制度，坚持师德师风作为教师评价第一标准，实行师德"一票否决制"。加强干部结构监测预警，坚持"提三进一"，实施"三个一批"优秀年轻干部成长计划。
从严从实加强干部管理监督。坚持把严的主基调贯穿干部成长和管理监督始终。不断健全管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理制度，切实真管、严管、常管。强化日常管理监督，落实谈心谈话和提醒函询诫勉制度。全面完成干部人事档案专项审核和档案问题"清淤"，提高干部人事档案管理工作科学化、信息化水平。